Equipos Virtuales de Alto Rendimiento

Equipos Virtuales de Alto Rendimiento

Desde muy joven siempre me fascinó la idea de poder tener u trabajo que me permitiera trabajar remoto, con personas de diferentes culturas, etnias, y trasfondos a través aves de Equipos Virtuales. Esto principalmente porque entendía que enriquecería  mi nivel de profesional, humano, y la inteligencia emocional. Siempre me ha gustado aprender otros puntos de vista, costumbres y pensamientos.

La realidad es que he podido lograr cumplir con esa meta y ha sido de gran aprendizaje para mí a nivel personal, profesional, y humanitario.

Aquí comparto una presentación dada por este servidor, donde hablo de las ventajas y los beneficios para el empleado y empresa al tener equipos remoto o virtuales.

 

Cualidades de Liderazgo: Integridad

Cualidades de Liderazgo: Integridad

Es mucho más fácil conservar la integridad que recuperarla

Continuando esta serie de Cualidades del Liderazgo, la primera vez hablamos de Confianza, y hoy continuamos con Integridad.
Siempre me gusta comenzar explicando qué significa la palabra porque así vamos desde el punto de partida correcto. Según la RAE, Integridad procede de íntegro que significa:
  • Que no carece de ninguna de sus partes.
  • Dicho de una persona: Recta, proba, intachable.

Si tomamos un objeto y decimos que es integro, es porque no requiere más nada para que este completo. Cumple con todas las características y cualidades necesarias para ejercer su función así sea ser una piedra que rompa las olas del mar, una puerta de seguridad, un protocolo de seguridad para un programa de computadoras y que se asegure de proteger a sus usuarios. Cuando hablamos de integridad para una persona, me enfocaré en las cualidades que la hacen ser una persona recta y de reputación intachable*. Fijese que coloqué un asterisco luego de intachable y abundaré acerca de esto luego. Siempre que hablamos de un líder pensamos en una figura de autoridad que comanda, lidera, mueve masas, une gente, pueblos, países, naciones, por una razón. Automáticamente uno puede pensar en George Washington, Dr. Martin Luther King Jr., John F. Kennedy, Barack Obama, Nelson Mandela, Ellen Degeneres, Lady Diana a.k.a. Lady Di, y podríamos seguir mencionando. Estas personas se posicionaron como líderes de movimientos, guerra, políticos, humanitarios, o filantrópicos. Si has visto la película, leídos los comics, o al menos conoces de cultura popular, conoces la frase: “con gran poder, viene gran responsabilidad.” Esto lo dice Ben Parker, quien es el tío de Peter Parker o mejor conocido como Spider-Man. Este mensaje es uno que resuena y aplica para cada momento en la vida. Las personas con integridad siempre se topan con situaciones donde tal vez podrían tomar ventaja de situaciones, momentos, oportunidades, personas, ocupaciones, y obtener algún tipo de gratificación instantánea como remuneración económica, beneficios, información confidencial, o ventajas para ellos o sus conocidos. Pero es en ese momento donde se topan con la fuerte decisión de seguir los protocolos de ética de sus posiciones, compañías o cargos. Varias personas de las que mencioné casualmente fueron Presidentes de Estados Unidos de América. Lograron estas posiciones por su carácter, su cualidades, su integridad y la confianza que esta daba a una nación en seleccionarlos para que los representaran por al menos 4 años en la oficina oval. Líderes como Martin Luther King Jr, dirigieron un movimiento dándonos una razón en común por la cual luchar: Derechos civiles. El dr. King no era el mejor orador, presentador, el más sabio, o el más santo. Siempre digo la ultima porque soy partidario de que nadie es perfecto y aquí es donde el asterisco anterior cobra efecto.

La integridad del líder

Ningún ser humano está exento de cometer errores, equivocarse en sus posturas para luego aprender de los errores de las mismas y cambiar. De hecho el cambiar para bien, reconocer y admitir cuando se esta equivocado y con valentía proceder hacia la verdad demuestra humildad. Y es que parte de ser líder es saber que aprender es algo de todos los días, constante, y uno nunca deja de aprender. Los líderes se retan a sí mismos diariamente para mejorar. Se esfuerzan para ser y añadir valor a sus personas queridas, sus equipos, clientes, y todo ser humano con el que interactuen cada momento. Esto puede sonar agotador, pero solo si la persona se mantiene en una zona de confort. Cuándo esto es parte de su mentalidad es como un músculo que esta acostumbrado a esto a nivel diario. Su descanso y tiempo de relajación importante y es aquí donde los líderes toman en serio su tiempo de ocio, ya que es el momento en el que practican actividades como la lectura, ver películas, ejercicios, o algún deporte libera los químicos de felicidad. Aquí es donde se ve que el líder procura cuidar su cuerpo, su mente, y en muchas ocasiones su espíritu por medio de sus creencias religiosas o a travez de actividades como la meditación. Tambien el líder cela su tiempo y en que invierte sus energías. Esto no es desde un aspecto negativo o egoísta, mas bien es para poder enfocarse en lo que es necesario e importante. Entonces entran en la ecuación los hábitos que le ayuden a la productividad, a determinar qué cosas se harán, y cuáles son las que requieren atención según su prioridad. Aquí es donde delegar cobra efecto y esto ayuda al desarrollo de otros. El invertir su conocimiento para el bien de otros, es algo que separa a un lider posicional a uno de integridad. El posicional comanda y exige simplemente porque en una manera de jerarquía, es este quien comanda y da directrices para que se completen sus tareas, intereses, y lo que ayude a su agenda. El lider de integridad, utiliza todo su conocimiento para enseñar, delegar, motivar a su equipo. Y lo hace de una manera si ego en la ecuación, porque el ínteres principal es que su equipo pueda convertir en un interdependiente. Trabajando en la máxima capacidad juntos o a nivel individual, utilizando todos sus talentos, hábitos y conocimiento de una manera que cree la sinergía. Así es que se forman los equipos de alto rendimiento.

El Perfíl de Líder Íntegro

Basado todo lo que he compartido en este escrito, deseo hacer un resumen de lo que es un Líder de Integro.   Esta imagen resume 6 cualidades sencillas de un Lider que lo hace único y muestra su integridad. Esta serie continuará. Hablaremos de mas cualidades del liderazgo. Hatas la próxima. Miguel Martinez.

Cualidades del Liderazgo: Confianza

Cualidades del Liderazgo: Confianza

Alguna vez se ha preguntado, ¿qué seria del mundo si no hubiese confianza? ¿Cómo funcionariomos si no hubiesen figuras de autoridad? ¿Cómo se relacionan estas dos?

Todos hemos interactuado con figuras de autoridad a lo largo de nuestra vida. Comenzando con nuestros padres, abuelos, tíos, hermanos mayores, maestros, oficiales de la ley, supervisores, jefes, ejecutivos, jueces y así sucesivamente.

Estas personas puede que tengan autoridad para tomar de decisiones y dar instrucciones que nos afecten de manera inmediata o a largo plazo. En muchas ocasiones solo son líderes posicionales.

Un líder posicional es aquel que cumple con las tareas mínimas de supervisar y pedir el cumplimiento de las responsabilidades de las personas que tiene a cargo. Esta persona no tiene la mas minima idea de lo que requiere el desarrollar, enseñar, adiestrar, y lo más importante, ser un mentor para su equipo creando varias cosas importantes que mencionaré.

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¿Por qué es importante tener un mentor?

¿Por qué es importante tener un mentor?

La palabra mentor, al igual que la de líder, se escucha muy comúnmente en ciertos circulos sociales o grupos profesionales. Es normal encontrarla en lugares como las iglesias, areas de trabajo, y grupos donde se promueve el desarrollo personal y/o profesional de las personas. Pero muchos se preguntaran, ¿realmente necesito un mentor? ¿cuál es el propósito de este? ¿es otro jefe o figura paternal más? Contestaré estas tres preguntas comenzando a la inversa para llevarlos a la manera correcta de pensar.

¿El Mentor es otro jefe o figura paternal?

Esta pregunta es una que surge con frecuencia, principalmente de las personas con de la generaciones Baby Boomer o Gen Z que tengan crianza hispana/latino americana ya que toda persona de influencia en nuestras vidas siempre ha sido una figura de autoridad como lo son los padres o los jefes. Pero sin embargo, no necesariamente un mentor tiene que ser uno de estos roles. El mentor puede ser un amigo, un maestro, profesor, papá de una amigo, pariente, amigo de la familia, pastor, ministro, rabino, sacerdote, etc. El mentor es principalmente, aquel que ayuda en desarrollar habilidades y capacitarnos para mantener nuestro enfoque.

¿Cuál es el propósito del mentor?

En ocasiones me he topado con que las personas piensan que el mentor es otra persona adicional que te dira que hacer. Alguien más que te cuestionará y te impondra su voluntad. La verdad es que esto es una idea completamente errada. Como mencione anteriormente, el proposito del mentor es ayudar. El mentor comenzará por conocerte, establecer una confianza y un tipo de relación única entre ambos para que esta confianza este presente en todo momento, especialmente para cuando se necesiten mencionar situaciones difíciles. Para desarrollar nuestras habilidades y capacitarnos, el mentor desarrollará planes de trabajo, nos hará preguntas claves y fuertes donde tendremos que confrontarnos a nosotros mismos, sabiendo que no es personal sino mas bien, parte del desarrollo que necesitamos para poder crecer como personas. Recibiremos retos por parte de nuestros mentores y en ocasiones sus consejos pareceran que no son de apoyo porque nos estan diciendo que no estamos listos. Para ilustrar este punto me tomare de ejemplo: Hace unos años mi estado de animo no era el mejor. Tan solo viendo lo que compartia en mis redes sociales era suficiente como para darse de cuenta que yo no estaba feliz con mi situación actual y que necesitaba un reto. En ese momento mi mentor, me llamó para beber café. – Nota aclaratoria, si usted o su mentor no beben café no creo que sea una buena mezcla. Tranquilos es broma pero para mi mentor y yo el café es tan necesario como al Dios que le servimos. Cuándo nos encontramos me comenzó a hablar de sus proyectos y sus anhelos. De lo que queria hacer y las metas que tenia en corto y largo plazo para su vida. Me animé muchisimo escucharlo, pues siempre me he alegrado de sus logros, es un hombre digno de mi respeto y admiración. Entonces, me preguntó: ¿Y que has hecho? Yo no tenia mucho que decir. Y hay veces si no hay nada positivo que decir, es mejor callar. Sin embargo hablé, y en mi hablar me quejé. Muchos saben que las personas que se quejan constantemente se tornan negativas, pesimistas, y hasta nube negras. Todo lo ven malo y no le encuentran lo bueno a nada. Luego de escucharme y beber su café me preguntó: “¿Que vamos a hacer?” – es importante aclarar que esta pregunta no es para dar contestaciones vagas, titubear, o hablar pero no contestar con caracter, determinación ni convicción. Esta pregunta esta hecha para tomar una decisión. En ese preciso momento tenia la opción de continuar haciendo lo que habia hecho y NO estaba funcionando, que era quejarme, o simplemente comenzar a hacer las cosas correctamente y crear el cambio que deseaba. El propósito aqui fue presentarme con un proyecto que me cautivó y me animó a dar el máximo de mí mismo y buscar dentro de mí todas las cualidades que me hacen ser yo, pulirlas para que brillen, y comenzar a utilizarlas. Muy astutamente mi mentor me habló primero de él. Porque sabia que yo tenia hambre de crecimiento y deseaba hacer algo diferente. Él cautivó mi atención y me motivó sin yo saberlo, pedirlo, o saber cuanto lo necesitaba. “¿Cómo te puedo servir?” fue mi contestación. Aprendí de mi mentor que para ser lider hay que servir. Y para poder ser una persona de bien hay que dar. Desde el 2015 hemos estado trabajando mano a mano. Pero en el 2016 mi compromiso se solidificó cuando tome la decisión de servir desinteresadamente. Desde ese entonces comenzé a desarrollarme como mejor líder en mi area de trabajo, cómo mejor amigo, confidente, recurso, supervisor. He tenido éxito donde la junta directiva para la compañía que le ofrezco mis servicios como Project & Social Media Manager, confía en mí plenamente. Y aqui llegamos para contestar la pregunta final…

¿Realmente necesito un mentor?

Usted es quien mejor puede contestar esa pregunta. Pero le invito a que analize lo siguiente:

  • Necesitamos de madre y padre para aprender durante los primeros años de nuestra vida a caminar, comer, hablar, modales, valores, costumbres.
  • Necesitamos de maestros y educadores para aprender a leer, escribir, pensar criticamente, conducta, y materias básicas.
  • Necesitamos de abuelos para aprender lo que es un amor especial y escuchar historias o hacer cosas únicas como hornear galletas para navidad.
  • Necesitamos de los tios para aprender que hay cosas que no se deben de hacer pero que hay personas que nos aman y estaran ahí para animarnos, cuidarnos, protegernos y guardar nuestros secretos porque son otros pares auxiliares.
  • Necesitamos de profesores universitarios para desarrollar nuestra vida profesional y ver otra perspectiva.
  • Necesitamos de nuestros jefes o supervisores para aprender a que hay metas, obligaciones, situaciones con las que hay que lidiar, enfrentar, y cumplir.

Es aquí donde yo analizando esto, y siendo el tipo de persona que JAMAS terminaré de aprender, y reconozco que puedo mejorar aunque sea 1% cada día, admito que necesito de un mentor. Necesito de una persona que reconozca las oportunidades que tengo y me ayude a que yo tambien las reconozca y aproveche las mismas al igual que tambien me ayude a regular mis estados de ánimo o pensar con claridad. Es importante entender que el mentor no será tu psicologo, pero será tu persona de apoyo y te podrá poner en perspectiva, cuándo necesites escuchar a tu pareja, cuándo te equivocaste, cuando debas revisar y auto evaluar tu comportamiento, y de esta manera continuar hacia adelante. Y ahora les pregunto yo…..

¿Que vamos a hacer?

Comienzo por admitir que mi mentor es el Dr. Alfonso Aponte, líder y fundador de TRVGroup.org. Y hemos trabajado duro para traerles las enseñanzas, en forma de cursos, que muchos han experimentado de primera mano para que las puedan tomar y convertirse en líderes y coaches para así ayudar a otros. Si es de su interes obtener un mentor, aprender a ser un empresario de éxito, para su propio negocio o dentro de la empresa en la que trabaja, puede llegar la siguiente forma y dar ese paso. Recuerde, cuando le pregunten: “¿que vamos a hacer?” contesté con una decisión que afirme su deseo y el plan. ADVERTENCIA: El Éxito causa Felicidad.

El Líder Construye Puentes

El Líder Construye Puentes

Desde nuestra concepción, tenemos una relación. Esta es ser hijo o hija de nuestros padres, ser hermanos, primos, sobrinos, etc. Con el pasar de los años desarrollamos relaciones de amistad, sentimentales, consensuales, paternidad o maternidad, mentoria, y otras. 

Nuestras vidas se basan en interacciones constantes con personas, situaciones, uno mismo, desconocidos, allegados, familiares, compañeros, hijos, esposo o esposa, y con el Gran Yo Soy. 

Las relaciones son como los puentes: Puede construirse tomando el tiempo y la dedicación para asegurarse que sean lo suficientemente fuertes para que resistan tempestades, pruebas, tiempo, ataques. Depende de uno mismo que tan bien deseamos que estos puentes sean construidos para conectarnos con otros y establecer una relación, de la índole que deseamos. Nuestros puentes, al igual que nuestro carácter, debe de ser uno integro; Completo. Que tenga todos los elementos necesarios para que su fundación no sea quebrantada ante la primera prueba de resistencia, o que sea tan solo un puente para una relación predestinada a morir en una cantidad de años porque lo construimos sin esfuerzo y solo para llevar a cabo una relación de interés. 

Los puentes requieren de muchos materiales como lo son soga, madera, piedra, hierro, acero y concreto entre otros. 

Hay cosas que tomar en consideración al momento de construir un puente como lo es el tipo de puente que se construirá, los materiales con los que será construido, su aspecto, el costo, y la duración del mismo ya que se espera que sea utilizado entre 50 a 100 años. Un buen diseño puede ayudar a que la funcionalidad y durabilidad del mismo, tambien al costo en sí. 

Cuando se toma en consideración todo eso se sabe que se necesitará que tenga una buena fundación. La fundación de todo tipo de construcción en la parte física requiere que el terreno sea bueno y sostenga cualquier tempestad, tiempo, movimiento, vibración e impacto. 

Por eso escrito está que hay que ser como el hombre sabio que construyó sobre la roca (Mateo 7:24). Nuestras relaciones con otras personas debe de ser puentes para lo que usted de y reciba sea de provecho para ambos, porque ambos deben de crecer. En estos tiempos todos somos interdependientes el uno del otro de una manera u otra sin excepción. 

Imagene que cada uno de nosotros somos una isla y creamos puentes de relación, de intercambio de ideas, emociones, lecciones, valores, morales, cultura, educación, discipulado, bienes, comestibles, familias, etc. Debemos de cada uno hacer que ese puente tenga una fundación segura y estable en la que ambas partes puedan entonces crear ese vínculo y via de comunicación fuerte y que sostenga el día a día de las interaciones entre sí. 

Es importante que nuestras relaciones sean saludables, transparentes, sostenibles, y de beneficio mutuo. Aun dando uno recibe la gratificación de que la otra parte recibe y agradece lo que tiene, pero para esto la esa parte debe de tener unos valores, modales, e inteligencia emocional. Y es asi cómo realmente funcionamos y podemos lograr que toda comunicación con otras personas, nuestras relaciones profesionales, personales, sentimentales, sean unas de gran éxito. 

No todos los puentes se contruyen bien, no todas las vias de rodaje son bien hechas asi como no todas las relaciones son buenas. Pero al saber que tienes una buena zapata, que tienes los pies en la tierra y que construiras sobre la roca, sabras identificar si la otra parte esta comenzando de igual manera, con el mismo fin, el entusiasmo, interes y deseo, para que así el esfuerzo en conjunto. 

“Construye puentes que conecten tu presente a un futuro incierto.” 

Miguel A, Martínez